科学院理事会

学院理事会的作用

学院是下载金鲨银鲨 - 电玩城金鲨银鲨的成员(Ogat)。为奥斯卡休止符最终责任的董事会 Ogat (Ogat 治理和代表团的细节方案,可以通过单击发现 这里 但有些主板的工作委托给科学院理事会(学院的州长)。

一些州长被任命的信任,同时也有家长或学生的照顾者在该学院或者工作人员当选。

每个书院,或跨越靠近地理区域的一组书院,在一学院理事会的形式Local've管理安排。学院理事会是董事会的一个小组委员会。交流的作用是携带信任的愿景,价值观,政策重点和推进,提供内部保证,此外,大力发展当地社区和用人单位联系。

该学院理事会的州长由预期WHO的问题,挑战和支持学院的领导。

上述各机构都有详细的参考,列明条款角色和职责和功能。每个组的权限由板通过委托的方案来控制。

的作用 Ogat 导演/董事会

受托人的角色主要涉及跨信任,治理战略监督与第三方合同关系,并设置信任的理念和政策。

受托人的职责是:

  • 随着所有法定法规遵从和管理学院,包括健康和安全的操作议会的行为。
  • 遵守资助协议的规定。
  • 随着金融学院合规手册。
  • 设置风险管理策略,审核战略风险,战略考虑在未来的信任规划和决策风险的背景和审查的风险管理安排的有效性。

受托人责任委托给了首席执行官:

  • 校长任命在学院。
  • 确定的信赖和费用如何分配提供给学院的服务的程度。
  • 确定学院的教育目标。
  • 决定任何额外的财政和报告目标的学院。
  • 为学院和其他政策和程序作为受托人的法定政策和程序的决定认为有必要履行其职责。
  • 查明资源高效和有效实施风险管理战略。
  • 定期向信托局报告ITS院校的表现和行为校长的绩效管理。

公共生活的七大原则

董事会和学院理事会及其成员,在任何时候,坚持公共生活,被称为诺兰原则的七项原则。它们是:

  • 仅以方面担任公职的无私人应该采取行动的公共利益。他们不应该为了获得对自己的财务或其他利益,他们的家人或朋友他们这样做。
  • 在任何财务或其他自身义务以外的个人或组织可能试图影响他们在履行公务它们的性能公职人员不应该发生的完整性。
  • 客观性执行公务时,包括公共约会制作,签订合同,或推荐奖励和福利的个人,公职人员应择优选择。
  • 公职人员的问责制是对自己的决策和行为对公众负责,必须向任何审查是自己到适当的办公室。
  • 公职开放的持有人应尽可能公开地了解所有的决定和行动,他们采取。他们应该给其决定的理由,只有当广大市民的利益明确要求其限制的信息。
  • 公职诚实的持有人有责任申报任何私人利益与他们的公共职责,并采取措施解决的方式所产生保护公众的利益冲突。
  • 公职领导的持有人应促进并领导和支持例如这些原则。

该局学院的椅子余志梅里克,C / O Outwood学院谷,谷道,沃克索普,S81 7英寸